09/05/2018

Pagar pouco para um funcionário pode significar deixar de receber muito por ele

Conversando com recrutadores profissionais, percebo uma queixa comum relacionada com a distância entre habilidades requeridas para a função e salários pagos ao funcionário. Muitos empregadores exigem
14/04/2018

7 lições da Noruega para montar equipes triunfantes

A Noruega foi, sem dúvidas nenhuma, o grande destaque dos Jogos Olímpicos de Inverno de PyeongChang 2018, que acabaram há pouco mais de 1 mês. Mas
03/04/2017

Simples passos para criar uma cultura de sucesso na sua empresa

Muitos gestores que possuem times bem organizados acham que estão prontos para alavancar sua empresa e expandir a equipe. Entretanto, trazer mais pessoas significa ter mais
01/04/2017

Essas regras estúpidas fazem as melhores pessoas se demitirem

Atrair bons colaboradores é um dos maiores desafios das empresas. Entretanto, um desafio ainda maior, é mantê-los satisfeitos e motivados dentro da própria empresa. Às vezes,
06/02/2017

O que você não sabe sobre a Uber – Algum dia a empresa terá lucro?

Quando eu conheci a Uber, na Europa em 2013, a primeira coisa que me veio à mente foi: “isso nunca vai dar certo no Brasil, quem
30/07/2016

Como você pode montar um ambiente de trabalho ideal

Já se foi o tempo em que, para atrair e reter talentos, eram necessários regalias e salários altos. Hoje, o que importa são boas relações e
30/07/2016

Como 1 segundo custava $1,6 bilhão em vendas à Amazon

A impaciência do consumidor pode ser fatal para uma empresa. Segundos são preciosos e podem fazer uma grande diferença entre ganhar e perder um cliente. Para
29/07/2016

6 pecados que você precisa evitar ao iniciar seu negócio

Errar é humano e saber aprender com os erros é uma forte característica de todos os empreendedores de sucesso. Muitas pessoas ficam com medo de tentar
29/07/2016

5 métodos infalíveis prever a demanda do seu negócio

  A história recente é cercada de casos de grandes empresas e, até mesmo, indústrias inteiras que cometeram graves erros estratégicos por causa de previsões de demanda